Služby PM Koučinku / Mentoringu

Služby PM Koučinku / Mentoringu
Pomáháme Klientům dosáhnout úspěchu prostřednictvím služeb Koučinku. Služby Koučinku kultivují řadu osvědčených postupů v Řízení Projektů, Řízení Programů, Řízení Portfolia Projektů, Governance, Business Analýzy a Řízení Organizačních Změn. Prostřednictvím služeb Koučinku provádíme koučink a podporu na míru potřeb každého Klienta. Společně s Klientem zhodnotíme, kde se nyní nachází a potom s Klientem pracujeme na tvorbě akčního plánu, který Klientovi pomůže zůstat soustředěný a posune ho směrem k dohodnutým cílům.

Atributy služby

  • Vyjasnění účelu Koučování, popis problematiky Koučování, hlavní výzvy a jak program Koučinku naplní potřeby koučování u klienta.
  • Vyjasnění koučovacích cílů klienta
  • Detailní prozkoumání problémů Klienta, kterým čelí ve vztahu ke koučovacím cílům
  • Seznámení klienta se způsoby, postřehy, informacemi, rámci, nebo případovými studiemi, které mohou podpořit klienta tak aby vnímal situaci a chování v novém světle
  • Společné definování nového chování, akčních kroků a myšlenkových procesů, které by mohl Klient vhodně adaptovat;
  • Klient si může vybrat, zdali se chce zavázat k doporučeným krokům, nebo jestli je chce řešit jinak a lépe, a informuje kouče o jeho pokroku;
  • V případě, že má Klient nějaké nevyřešené problémy, které vyplývají z aplikace nových přístupů má možnost získat zpětnou vazbu od svého kouče a jeli to vhodné obdržet další podněty a vstupy.
  • Partnerství s rozsáhlou a rostoucí sítí koučů v EU a ČR
  • Zahrnují flexibilní modely programů Koučování, včetně T&M anebo předmětu plnění / specifikace prací
  • Poskytujeme vysoce kvalifikované Kouče se znalostí Projektového / Programového Řízení za konkurenceschopné ceny

Benefity

  • Vyšší produktivita
  • Vyšší efektivita
  • Vyšší ziskovost
  • Vyšší retence zaměstnanců
  • Vyšší motivace pracovníků
  • Osobní úspěch nebo úspěch projektového týmu
  • Rozvoj organizační kultury a schopností k úspěšným projektům / programům
  • Učí a posiluje dobrý a disciplinovaný projektový proces
  • Rozvoj klientových individuálních dovedností a podpora znalostí, buduje měkké vůdčí schopnosti
  • Zvýšená (ROI) Návratnost Investic
Cena dohodou za koučovací hodinu

Cena bez DPH

Minimální doba smlouvy: 2 hodiny

Platba předem

Úrovně

  • Project Coach
  • Sr. Project Coach

Service ID

  • Více informací: CAS

Synergické Služby

Kontakt

EPPM Services s.r.o.

Miroslav Czadek

+420-724-950-998

services@eppm-services.com

Servisní & Konzultační Standardní Podmínky


Typ služby
- Email
- Telefon
- Skype
 - Na místě
- Koučovna
Dostupnost služby
 9:00 až 18:00 Pondělí až Pátek
Standardní koučovací hodina
 90 minut


Denní sazby
 Poskytujeme služby s co nejnižší sazbou v závislosti na individuálních požadavcích projektu
Pracovní den konzultanta
 8 hodin bez času na oběd a dopravu
Pracovní týden
 Pondělí až Pátek bez státních svátků
Úřední hodiny
 09:00 – 17:00 Pondělí až Pátek
Cestovné a náklady na ubytování
 Zahrnuty v denní sazbě v rámci Prahy. V případě cesty mimo Prahu dle sazeb uvedených ve standardních Obchodních Podmínkách.
Kilometrovné Uvedeno výše
Pojištění z výkonu profesní činnosti
 Zahrnuto v denní sazbě

Certifikace


EPPM/Dodavatelské certifikace
- PMP
- Prince2
- CSM
- MoP
- MSP
- M_o_R
- Effective Project Risk Management
- BCS / Business Analysis
- SPC

 		 
- New Code NLP Practitioner
- Practitioner NLP Classic Code
- Coach Specific Training (ICF accredited)
- Master NLP Practitioner
- Základy hypnózy, výuka a trénink
- Relaxační hypnóza
- Umění a věda koučinku
- Hypnoterapie
- EPC, Certified Ericskson Professional Coach